轉(zhuǎn)載來源：國貿(mào)e風(fēng)
共建“一帶一路”倡議以來，貿(mào)易作為聯(lián)通各國人民的重要紐帶，是開放共享、互利共贏的象征。沿線各國將貿(mào)易資源相連接，一同開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)更加蓬勃的未來。
浙江土畜作為省國貿(mào)集團(tuán)商貿(mào)板塊的重要企業(yè)，錨定公司“十四五”時(shí)期“百億四億”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合“走出去”“投融資”戰(zhàn)略，多措并舉探索外貿(mào)企業(yè)在“一帶一路”倡議中高質(zhì)量發(fā)展的新定位、新路徑。
堅(jiān)持“走出去”
布局海外服裝加工產(chǎn)業(yè)
“一帶一路”倡議提出當(dāng)年，浙江土畜就組織經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對柬埔寨、緬甸、孟加拉等東南亞國家進(jìn)行深入考察。2015年首先以服裝為切入點(diǎn)，設(shè)立緬甸辦事處，派出專門人員常駐緬甸工業(yè)區(qū)，負(fù)責(zé)加工基地的開發(fā)、生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理等工作，一方面為國內(nèi)出口業(yè)務(wù)做好服務(wù)，另一方面也為下一步推進(jìn)海外基地的建設(shè)打基礎(chǔ)。2020年浙江土畜緬甸服裝廠順利投產(chǎn)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)克服世紀(jì)疫情和政局動(dòng)蕩的不利因素，研精覃思、奮楫篤行，在當(dāng)?shù)卦€(wěn)了腳跟。三年來，惠元緬甸制衣廠從一個(gè)出口金額僅幾百萬美元的緬甸辦事處，發(fā)展成現(xiàn)今擁有16條生產(chǎn)線、1200余名工人，年加工量200萬件，出口額超3000萬美元的先進(jìn)成衣制造廠，為公司服裝拳頭商品不斷提升核心競爭力的同時(shí)，也為緬甸當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、人民就業(yè)、管理提升、產(chǎn)業(yè)協(xié)同作出了重要貢獻(xiàn)。
浙江土畜緬甸服裝廠
堅(jiān)持“強(qiáng)整合”
提升箱包拳頭產(chǎn)品韌性
2016年，浙江土畜箱包經(jīng)營團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮供應(yīng)鏈整合能力優(yōu)勢，引導(dǎo)推動(dòng)國內(nèi)供應(yīng)商赴柬埔寨投資設(shè)廠，實(shí)現(xiàn)海外訂單穩(wěn)步增長，目前年均承接箱包訂單額超2700萬美元。近幾年來，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)依托在廣州、河南等地的箱包設(shè)計(jì)中心和公司擁有CNAS /CMA雙認(rèn)證的國家級檢測中心，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新、檢測服務(wù)來構(gòu)建箱包拳頭商品“微笑曲線”的兩端，通過延伸海外產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈緩解訂單壓力，借助經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力優(yōu)秀的外貿(mào)人才團(tuán)隊(duì)擦亮拳頭產(chǎn)品，培養(yǎng)自身核心競爭力，發(fā)揮人才隊(duì)伍在外貿(mào)接單、訂單管理、客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈管理上的優(yōu)勢，努力緩解全球供應(yīng)鏈重構(gòu)局勢對公司的沖擊，在市場中搶占先機(jī)。
浙江土畜柬埔寨合作工廠
堅(jiān)持“拓進(jìn)口”
助力優(yōu)化全球戰(zhàn)略布局
參加進(jìn)博會(huì)是浙江土畜的“固定動(dòng)作”和“重要日程”，在進(jìn)博會(huì)這個(gè)大平臺(tái)，除了要“會(huì)一會(huì)老朋友”，更要抓住時(shí)機(jī)“認(rèn)識(shí)新朋友”。浙江土畜連續(xù)五屆參加進(jìn)博會(huì)，每屆都提前謀劃、精心籌備、主動(dòng)對接，充分利用進(jìn)博會(huì)平臺(tái)效應(yīng)，不斷拓展進(jìn)口肉類供應(yīng)商渠道，目前累計(jì)履約2.17億美元，履約率達(dá)100%，位列省國貿(mào)集團(tuán)首位，公司進(jìn)口規(guī)模、進(jìn)口質(zhì)量穩(wěn)步提升，助力浙江建設(shè)開放強(qiáng)省，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)。
浙江土畜第五屆進(jìn)博會(huì)簽約現(xiàn)場
前三季度，浙江土畜對“一帶一路”沿線國家出口額8856.52萬美元，同比增長11.78%。下一步，浙江土畜將繼續(xù)深化全球供應(yīng)鏈體系建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)服裝、箱包全供應(yīng)鏈管理能力，依托上游國內(nèi)設(shè)計(jì)打樣、下游海外基地生產(chǎn)，穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模。爭取柬埔寨海外工廠300萬美元投資項(xiàng)目落地，延伸海外供應(yīng)鏈。繼續(xù)發(fā)揮緬甸和柬埔寨工廠的地理、產(chǎn)能優(yōu)勢，全力保障訂單生產(chǎn)、產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持外來加工+自有訂單雙驅(qū)動(dòng)，以海外工廠為制造業(yè)中心，更好利用國內(nèi)國外兩種資源，推動(dòng)工廠經(jīng)營業(yè)績再上新臺(tái)階。
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